集装箱改变世界读后感,2025集装箱改变世界读后感(经典7篇),活着就为改变世界读后感

好好的读完一本书，或许你会有所收获，不少人都读过作品这本好书。如何为自己提供关于撰写作品读后感灵感呢？励志的句子编辑推荐的这篇“集装箱改变世界读后感”文章读完后会让你收获满满。

《集装箱改变世界》是常亮老师荐读，此书从集装箱的发明史开始，讲述了集装箱运输这项不太起眼的技术进步是如何改变世界经济形态的。集装箱运输极大地降低了物流成本的同时，显著提升了运输效率，推动了全球性的专业化分工，中国也借此成为世界工厂。

上世纪五六十年代，集装箱运输作为新事物出现，此书提到的很多内容，是新事物与投资认知的具体化。

1.新事物如同新的观念一般，打破旧的观念远比建立新的观念难。

与传统运输方式相比，集装箱运输方式有着极高的效率与极大的成本节约，但在美国发展初期步履维艰，因为它需要打破旧有的利益格局与观念，包括：1）受自动化威胁的码头工人，2）高得多的码头投资与设备投资，3）已有的航运公会等等。

2.对于新事物的出现，我们总是高估短期，低估长期。

被誉为为“集装箱之父”的麦克莱恩，非常看好集装箱运输的未来，投入了数以亿美元计的资本开支，也曾辉煌，但终局是公司破产出售。但行业的发展却恰恰相反，发展初期即使在集箱装运输显示出明显的优势以后，依然步履维艰，多数人仍然认为这只会是一种补充而非趋势，最终占比不会超过10%，但目前集装箱占比高达90%。

3.润物无声，不经意间重塑世界格局的事物可能很普通。

低成本、高效率的集装箱运输，极大地推动了全球性的专业化分工，一个产业链上的各个国家分工协作，中国也借此成为世界工厂，改变了无数行业内外人士、甚至国家的命运。集装箱这个产品貌似简单，而且看上去没啥技术含量，但是它带来的变革却是巨大的。

4.资本密集型但差异化的生产者将注定赚取微薄的报酬。

巴菲特通过纺织业的例子充分地说明了，资本密集但产品无重大差异化的生产者注定将赚取微薄的报酬，集装箱运输同样如此。集装箱运输行业提供标准化基本无差异的运输服务，包括折旧、码头租金等固定成本占3/4，而人员、能源等运营成本只占1/4，这导致运力过剩时运价随直接营运成本作变动，巨大的资本开支并未带来合理的回报。改变世界的行业，未必是好的投资方向。

这本书带给我最大的体会是，遇到复杂问题，如何解剖问题，抓住问题的主要矛盾和矛盾的主要方面，不断尝试和革新，最终找到

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乔布斯，用了大概30多年的时间，开创了3家公司，在电脑科技、电影动画、数码**领域都成为了行业泰斗级人物。他是个极具魅力的演讲高手，又是一个设计天才，还是谈判桌上的赢家，又在公司经营上有自己独到的见解，且不谈论他的性格缺陷，那是他自己的成长历程，且来看看从他的历程中我们能从中得到什么启发。

乔布斯为什么会那么辉煌？很多人谈论他的收养经历。他想做点什么来证明自己。其实，就像黄领巾起义和反清复明的人们一样，他们最真实的想法应该是：自我实现。

在每个人自我实现的过程中，也或多或少地影响着世界。其实我们每个人都渴望实现自我，但是我们的这种想法常常会在我们贪图安逸、稳定的时候悄悄隐逸遁形。

乔布斯绝对是个设计天才。他的imac、ipod和iphone都是令人惊叹的视觉盛宴。他曾经说过，做设计，不应该有新的东西，而应该熟悉整个行业，了解他的本质。我想，正是他的设计抓住了所谓的灵魂，才能让美学至上，简约便利的产品出世，也有了苹果产品的特色，很多品牌也是一样，他们的设计都有着自己核心灵魂，就如世界著名品牌prada，它的产品追逐的是女强人的内心感受，而annasui，阐释的是每个女人都有个白雪公主的梦。

乔布斯是一位演讲大师。他的产品展销会一直是有效的自我表达广告。他的演讲既没有排练也没有准备。但是绝对让听众热情高涨，心潮澎湃。是什么魔力可以让乔布斯的展销会轻而易举地掳获人心？

我认为这离不开以下几点：1。苹果一流的产品。他对技术创新的热情和坚持。无与伦比的个人魅力。幽默的语言。

乔布斯的商业头脑也令人惊叹。他20多岁开始创办苹果，24岁成为亿万富翁，刚刚进入**产品领域。不到一年，他就掌握了**产品行业的大动脉；曾经创造过票房最高的电影动画。是什么让他可以如此犀利？与他对市场的超凡预见力分不开；与他对完美卓越的执着分不开，更与他将科技转化为商业利润的能力分不开。

乔布斯的经营理念也让人耳目一新。他说：“我们的系统没有系统，但这并不意味着我们没有流程。”。他追求嬉皮士的那种自由，拒绝遵守规章制度，创造人性化的工作环境，但他有着最具挑战性的高指标和高要求。同时

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书到之后，就先启读《新常态改变中国》，它的内容有释义新常态、改革建言、宏观经济分析、改革试验田、投资新思路、企业应对，房地产和土地和互联网金融共八篇，每篇都有三到五个首席经济学家谈大趋势的文章，要读懂它不是很容易。

经过反复研读，逐渐明白了经济新常态实际上就是保持正常增长速度的经济常态（符合道德经”知常曰明，不知常，妄，妄作，凶“的常理）。()与之相对立的旧常态为了追求高增长（每年9-10%的gdp增长率），出现了企业产能过剩、资源短缺、房价高涨、消费率降低、环境恶化明显等相关问题。

新常态下，国家会越来越重视经济结构调整（发展服务业大国）、重视经济发展质量（不再依赖卖地赚钱）、重视经济发展效益（提倡清洁能源）、重视改善民生（提供公共设施和公共服务），用中医疗法（反腐等手段）解决前期高增长引起消化不良的问题（挤出高增长的水分），布局一弓双箭（”一弓“指贯穿我国东部一线的东北老工业振兴基地、京津冀经济圈和21世海上丝绸之路， ”双箭"指横贯我国东、西部地区的丝绸之路经济带和长江经济带），推进国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合制改革，带领优秀的大型蓝筹上市企业通过一带一路战略以走出去到国外建设的方式来消化产能过剩，让企业逐步提高核心竞争力以适应变革，让经济以每年以gdp6.5-7%的速度稳健增长，逐步消除旧常态下重视速度、重视规模、重视重大项目带来的弊端。

我拜读了《父母改变，孩子改变》这本书。书中讲到父母可以用自己的实际行动，潜移默化的影响引导孩子如何做人、如何学习、如何生活、如何工作、如何解决问题，这充分说明了父母是孩子最好的老师。

要想做孩子好的老师，培养孩子健全的人格，首先要从自己做起。我的女儿，在娘家的时候就喜欢说一不二，父母都让着我，所以造就我骄横跋扈、为所欲为的性格，通过看这本书，还有假期陪女儿学习《弟子规》，使我的内心收到了很大触动，我为我以前的所作所为感到深深的自责！

首先，我们要给孩子良好的生活环境。在以后的生活中，尤其是在

它们生长在从加勒比海到印度,再到非洲的每一个热带地区。这种果实可以当饭后水果，也可作为主菜，是一种主食，也可以款待客人。这就是香蕉。

我们几乎忘记了，一些日常生活中常见之物，曾经是野生的，并且只长在世界上某个特定地方。比如，家鸡起源于南亚一种叫红原鸡的鸟；土豆源自长在秘鲁和玻利维亚的有毒块茎植物。而香蕉是人类驯化的第一种水果，由一个狩猎采集者部落在马来西亚发现。

关键是香蕉容易种植，《香蕉：改变世界的水果的命运》作者科佩尔说，剪下幼芽种在地里就能繁殖。幼芽能活很久且易于携带。

几千年的时间里，香蕉从旧世界的热带地区，扩散到香蕉能自然生长的各个地方。但如今香蕉的无所不在，更多是由于遗传学之外的缘故。这是一段巧合、邪恶、天才营销和野蛮压制的历史。

就在几十年前，香蕉还是一种来自异域的宝贝，稀有而众人垂涎。上世纪40年代，人们对香蕉的渴望几乎可以和巧克力画上等号。

现在，在英国超市用15便士就能买到一根香蕉，在美国也是一样。仔细想想，这其实违反常理：香蕉容易腐烂，一两周就坏了；它们长在热带地区，需要船运、需要冷藏；它不像苹果，可以在英国和美国任何大城市的数英里之内种植。

科贝尔说：1876年，商人洛伦佐道贝克到委内瑞拉掘金。他什么也没找到。回国途中，绝望的他装了一船的香蕉，在香蕉坏掉之前到了费城。回到美国，他与一个叫安德鲁普雷斯顿的男子一起成立了波士顿水果公司。

普雷斯顿有一个计划。他的战略是：香蕉售价必须是苹果的一半。科贝尔说：要这样，香蕉必须从农业产品变为工业产品。不要把香蕉种植园当作农场，把它们想成工厂，只有一种产品的工厂。

波士顿水果公司就是那个年代的麦当劳。把香蕉看作最先出现的快餐不是没有道理的，它的商业模式就是最初的大规模生产模型。

普雷斯顿善于营销。当时，香蕉因为其形状，被认为有伤风化。所以，他们发行了许多明信片，上面印着社交名媛手拿香蕉，有点暗示意味地触碰嘴唇。科贝尔笑着说。

香蕉成功的故事充满悲剧。普雷斯顿主张高效低价运输，科贝尔说，那意味着工人权益不能保障。如果你希望将原本昂贵的东西卖出超低价，那么必须牺牲其他东西。

上世纪60年代前，常有代表香蕉公司的军事干涉；比如1928年的香蕉大屠杀，当时哥伦比亚军队为